Сколько месяцев заморозки выдержит бизнес в режиме «самоизоляции»
Дата публикации - 02.05.2020 г.
Автор - Сергей Луговой
директор туроператора «Полярная Аврора»
Сайт - polar-aurora.com
Ключевые слова: Полярная Аврора, туризм, туристический сезон, заморозить бизнес, рекламные бюджеты, команда.
Наша компания занимается международным въездным и внутренним туризмом. Основные направления - Северо-Запад России и страны Скандинавии. В общем, северные направления, спрос на который вырастает исключительно летом. Есть небольшой период продаж на новогодние каникулы и бывают школьные группы. То есть высокий сезон у нас официально 3 месяца в году - с июня по конец августа. "Впадать в анабиоз" после лета мы давно привыкли. В общем-то, даже схемы уже отработаны - менеджеры зимой работают из дома, по расчетным счетам и мобильной связи выбираются самые дешевые тарифы, сокращается покупка канцелярии, рекламные бюджеты и так далее. В этом году, конечно, такого поворота событий никто не ожидал. Еще в марте мы и многие из наших партнеров присутствовали на турвыставках в Москве, готовясь к турсезону. А уже через две недели вся отрасль была нокаутирована. И пока неясно, когда все вернется на былые позиции.
Запасов у компании хватит месяцев на 7-8 в режиме "спячки" и минимальной работы. Чтобы растянуть этот запас до 10-12 месяцев мы взяли офис попроще, чтобы не переплачивать за аренду и коммуналку. Все равно иностранцы и другие туристы покупают туры онлайн. Нет смысла переплачивать. Помещение держится "для галочки" - так положено по законодательству РФ. Тем не менее, как у руководителя, у меня периодически закрадывается мысль: "Зачем растягивать удовольствие на год, если можно все закрыть и через год запуститься опять, сохранив средства? Зачем мне все эти отчеты, расчетные счета, офисы, куча бумаг в проверяющие органы, оплата страховки для реестра туроператоров и т.д.? Будут ли вообще туристы в следующем году после такого режима "самоизоляции", где нас принудительно заставили закрыть все?
Сайт уцелеет, новое ООО открыть - неделя дела. Кассовый аппарат дома без дела и год проваляется - чеки бить некому". Единственное, что меня останавливает, так это наши менеджеры. Очень долго готовить специалистов по нашему направлению и терять их не хочется. Да и они внесли хороший вклад в развитие компании - свою зарплату они отработали честно на год вперед. Однако если на ближайшие пару месяцев загадочный термин "самоизоляция" продержится, то, наверное, сверну деятельность, вернув все предоплаты туристам на лето 2020. Это избавит компанию от исков и лишней бумажной волокиты. К счастью, у нас есть возможность свернуться без долгов, если сезон 2020 провалится, а затем "выйти из анабиоза" в марте 2021 года.