«РЕМИТ. Вкусные колбасы» - франшиза

Дата публикации:  15.02.2018 г.
Автор - Компания РЕМИТ
Сайт - https://mosremit.ru

Ключевые слова: ]]>РЕМИТ]]>, франшиза, торговля, инвестиции.

Компания РЕМИТ предлагает простой и проверенный способ открыть свое дело. Это франшиза «РЕМИТ. Вкусные колбасы»

Инвестиции в проект (включая паушальный взнос): от 1 млн. до 2,5 млн.

• Вступительный взнос 200 000 руб. (из них 100 000 возврат через год при условии соблюдения стандартов франшизы РЕМИТ)
• Роялти 10 000 руб/мес.
• Срок окупаемости проекта 3-12 мес.
   

Мы рассматриваем для открытия франшизы «РЕМИТ. Вкусные колбасы» следующие территории:

• Москва / Московская область
• Владимир / Владимирская область
• Иваново / Ивановская область
• Калуга / Калужская область
• Рязань / Рязанская область
• Тверь / Тверская область
• Тула / Тульская область
• Ярославль / Ярославская область
   

Так как мы работаем в сегменте FRESH, открытие франшиз в других регионах НЕВОЗМОЖНО!

Стартовое обучение – это обучение первичной команды магазина перед открытием. Данное обучение проводится бесплатно для трех сотрудников будущего магазина. Адрес, время и сроки прохождения такого обучения согласовываются отдельно не позднее, чем за 2 недели до открытия розничной точки.

В дальнейшем оказывается консультационная поддержка оперативной деятельности.

К настоящему моменту по франшизе «РЕМИТ.Вкусные колбасы» успешно  работают около 100 торговых объектов.

В среднем выручка в магазине площадью 30 кв.м. составляет около 2,5 млн. руб. в месяц. В среднем наценка 42%, значит доход составит 740 тыс.руб.

Вычтем затраты:

• аренда помещения 120 тыс.руб.
• ЗП персонала с налогами (2 продавца, уборщица, дворник) 180 тыс.руб.
• коммунальные платежи, охрана, связь, интернет 25 тыс.руб.
• затраты на продукцию (усушка, списания, упаковка, расходные материалы) 45 тыс.руб.
• банковские услуги 25 тыс.руб.
• патент около 10 тыс.руб.
• прочие административные и непредвиденные расходы 30 тыс.руб.
   

Итого расходов 120+180+25+45+25+10+30=435 тыс.руб.

Чистая прибыль составит 740-435=305 тыс. руб.

Виктор Иноземцев, Директор по развитию фирменной сети магазинов  РЕМИТ:

«За 20 лет существования бизнеса франшиз в России в этой сфере произошли значительные изменения. Сегодня уже не надо долго объяснять, что такое франшиза и кто такой франчайзи.  Спрос на доходный бизнес с рентабельностью  более 10%  с начальным капиталом  1-2, 5 млн рублей (если говорить об успешности нашего проекта) активно растет.

 Средний отечественный бизнес перестает экспериментировать и вкладывает капитал в развитие успешных кейсов. Причем, в самых разных сферах. В России по традиции – это фаст-фуд, магазины продуктов, одежда и различные услуги.

Концепция нашего франчайзингового   предприятия – это магазины удобного формата «у дома» (convenience shop) с широким ассортиментом продуктовой продукции. Помимо мясоколбасной продукции под флагманским брендом РЕМИТ, в магазинах представлена бакалея, рыба, молочная продукция, напитки, хлеб, замороженные полуфабрикаты и т.д.

Традиционный прилавочно-витринный тип обслуживания с элементами самообслуживания на витринах-горках. Такой тип обслуживания позволяет продавцам выстраивать с покупателем долгосрочные доверительные отношения и успешно применять upsell технологии.

Франшиза  - это не только экономически успешный проект, но и возможность популяризировать и успешно тиражировать  свой бренд. Франшиза также и еще один канал сбыта для производителя, например такого, как МПЗ РЕМИТ.

Покупая любую франшизу, предприниматель получает не только визуальное оформление бизнеса, но и программный продукт, стандарты обучения персонала и сервиса, а зачастую и ноу-хау или инновационные сервисы и эксклюзивные контракты поставщиков.

Если бы Вас попросили назвать три бизнеса с «вечными» темами, которые не зависят от стабильности экономики, индекса потребительской уверенности и конкурентной насыщенности рынка, что бы Вы сказали? Скорее всего, «рождение», «смерть» и … «еда». Да, продукты питания – это то, что стоит в фундаменте пирамиды Маслоу. Человек не готов думать о развлечениях, самовыражении или признании, если голоден. И даже включая режим жесткой экономии, человек в последнюю очередь готов экономить на еде. Потому что она дольше всего остается «последней радостью». Зная это, очень многие бизнесмены долго не рассуждают над темой выбора своего будущего бизнеса.

И мы знаем, о чем говорим. Да, есть и на нашем рынке неудачные примеры. Но это лишь подтверждает то, что, принимать решение нужно, основываясь не на эмоциях, а на цифрах.

Но главное даже не это. Главное то, что мы предлагаем действительно «вечный» бизнес, гарантией долгожительства которого являются наши лояльные покупатели, любящие и ценящие и вкусную продукцию, и возможность выбора, и удобный сервис. За время нашей работы напрямую с покупателями, мы накопили значительную экспертизу в вопросах того, что действительно для них важно и чего они ожидают от наших магазинов. И это знание позволяет нам не только удовлетворять их ожидания, но и превосходить их. Именно поэтому мы уверены в будущем Фирменной сети магазинов «РЕМИТ. Вкусные колбасы»