Экспертная оценка инвестиций в индустрию развлечений

Дата публикации:  28.11.2017 г. 
Автор - Алексей Загумённов
сооснователь и управляющий
Группы компаний «Авира»
Сайт - www.avira59.ru 

Ключевые слова: ]]>Группа компаний «Авира»]]>, инвестиции, тенденции, игровые комплексы, развлекательное оборудование.

Тема выбора направление инвестиций в целом и вклада в отдельные виды предпринимательской деятельности поднималась как в советские времена, так и в последние 10-15 лет. Причиной этому стало социальное и экономическое положение человека в государственном строе СССР и современной России, по своей сути не отличающихся друг от друга. Сегодня члены предпринимательского сообщества находятся примерно в одном и том же положении: и старожилы, и новички не могут с уверенностью сказать о том, что ждёт их бизнес через 5 лет. Однако тенденции 2017 года позволяют с уверенностью говорить о трендах года следующего. Именно такая информация позволяет делать прогнозы и максимально выгодно окупать вкладываемые средства.

Беглый обзор рынков показывает, что для успешного вложения денежных средств нужно оперировать суммой в размере не менее 1 000 000 рублей. При этом наиболее рентабельным в течение как минимум 5 лет является рынок культурно-массового досуга для детей как часть индустрии развлечений. По данным аналитического отдела группы компаний «Авира», всего за 4 года объём выручки среди российских производителей игрового и развлекательного оборудования вырос в 4 раза, что свидетельствует о рекордно высоком спросе на такой вид прибыльной деятельности.

Связь бизнеса с социальным напряжением не случайна. По данным исследовательской компании Profi Online Research, даже в разгар кризиса 2009 года россияне меньше всего экономили на услугах по организации праздников: доля тех, кто решил экономить, например, на дне рождения для своего любимого ребёнка, к концу года составила всего 7% по сравнению с его началом. При этом по другим статьям расходов экономия могла составлять 60% и выше. Таким образом, создание площадки с возможностью проведения на ней массовых праздничных мероприятий относится к наиболее рентабельным направлениям инвестиций.

Углубляясь в анализ индустрии развлечений, стоит отметить, что основой работы российского и зарубежного рынков станут пять тенденций.

Первая – растущий спрос широких слоёв населения на места и мероприятия, отвлекающие от повседневности. Начало 2018 года для России станет временем политического популизма, ощущения безысходности и массового разочарования. Поскольку специалисты практической психологии в своих работах часто отмечают обратную зависимость прибыльности заведений индустрии развлечений от настроения общества, можно сделать вывод, что уставшие от последствий жизни в социуме люди будут заставлять себя уходить с семьёй на игровые площадки ради своеобразной перезагрузки.

Второй тенденцией можно назвать следствие тенденции первой. Поскольку население желает разгрузиться от повседневности и будней вместе с близкими, спрос порождает соответствующее предложение. Предприниматели, намеренные в 2018 году обеспечить себя и своих работников гарантированной прибылью, уже сегодня должны готовить к запуску собственные проекты.

По данным отдела маркетинга группы компаний «Авира», наиболее популярным заказом в 2017 году признаны детские игровые комплексы площадью порядка 100 квадратных метров и выше стоимостью от 1000000 рублей. Популярность обусловлена именно скоростью окупаемости проекта – при спланированных действиях команды такой проект окупается за 6 месяцев.

Третья глобальная тенденция – это мода на здоровый образ жизни, или «велнес-философия», которая пришла в современную Россию ещё в 90-х годах прошлого века, но повсеместно распространилась только в начале 10-х. Сегодня россияне в полной мере осознали, что здоровый образ жизни – это комплексный подход к организации жизнедеятельности, а не разовые упражнения или акции. В 2018 году такое осознание накроет и предпринимателей. В игровых центрах с хорошо знакомыми аттракционами устанавливаются полупрофессиональные батуты, около детских лабиринтов располагаются «ниндзя-квесты», а новые предприниматели непременно жаждут купить детский игровой лабиринт с ячейками, способными вместить взрослого. В 2018 году упор на велнес станет для предпринимателя катализатором привлечения аудиторию практически в любой сфере деятельности.

Четвёртая несомненная тенденция по своей сути есть продолжение третьей. Это многозадачность детских площадок. Если раньше торговый центр значился исключительно торговым, то в настоящем чем больше задач способна выполнить та или иная площадка, тем она прибыльнее. В 2018 году торгово-развлекательные комплексы уже составят конкуренцию фитнес-центрам в отдельных зданиях. То же самое касается и детских площадок, в некоторых регионах страны уже совмещающих в себе и образовательные центры, и игровые зоны, и места проведения дней рождений (пример, клуб «Пеликан» в Одинцово).

Наконец, значимая тенденция – изменение рекламных площадок. Сегодня нет смысла вкладывать рекламный бюджет в один рекламоноситель, а единое медиапространство способно рассказать о бизнесе несравненно большему числу клиентов.

Указанные аналитиками тренды подтверждают тезис о том, что самыми прибыльными сферами деятельности для инвестиций станут открытие игровой зоны и организация досуговой деятельности для детей       . «Организация досуговой деятельности» – слишком абстрактное понятие, а сама деятельность в ряде случаев требует лицензирования и поиска квалифицированного и, соответственно, высоко оплачиваемого персонала, в связи с чем максимально рентабельной стоит считать детскую игровую площадку.

Главная часть бюджета игровой площадки – развлекательное и собственно игровой оборудование. Опыт более чем 1500 проектов группы компаний «Авира» показывает, что минимальная комплектация игрового комплекса выглядит следующим образом. Необходимо купить игровой лабиринт, мягкие модули-конструктор, сухой бассейн и связанные с ним стеклопластиковые горки. Этот набор способен эргономично разместиться на 100 и более квадратных метрах.

Арендная плата существенно влияет на прибыльность игрового комплекса. По итогам 2017 года эксперты прогнозируют рост предложения аренды на 10% и снижение ставок почти на 5%. Это будет способствовать выбору наиболее дешёвого варианта. Впрочем, необходимо помнить, что в торгово-развлекательном центре должно располагаться популярное заведение общественного питания эконом-класса – благодаря ему родители смогут найти повод задержаться в ТРК в то время, пока их дети заняты на игровой площадке.

Ещё одна статья расхода, на которую стоит обратить повышенное внимание при выборе адресата инвестиций – заработная плата наёмных работников. Часть работы таких сотрудников требует лицензирования, часть необходима, а от третьей части можно и вовсе отказаться.

Если речь идёт о чистых инвестициях в ранее не связанный с инвестором проект, то важно исключить из списка выгодоприобретателей тех, кто намерен максимально экономить. Чаще всего это наглядно демонстрирует статья «Дополнительное оборудование». В случае с игровым комплексом это стойки администраторов, вешалки, шкафы для одежды посетителей и сотрудников, диспенсеры для воды и прочее. Если эта статья отсутствует в бизнес-плане – инвестору стоит отказать в выделении инвестиций.

Ценообразование в индустрии развлечений складывается в первую очередь из показателей проходимости места, в котором разместился проект. К примеру, в будни средняя стоимость посещения игрового комплекса в ТРК в среднем составляет 150 рублей на одного ребёнка. В цена билета может возрастать на 20-30%. При этом, по словам аналитиков и практикующих предпринимателей, основная статья дохода игрового комплекса – организация мероприятий, а не случайные прохожие с детьми. «Детские корпоративы» обеспечивают гарантированную загруженность сотрудников и оборудования, а среднерыночная стоимость услуги составляет порядка 1500 рублей за час.

В соответствии с данными исследовательской компании OMI и брендингового агентства Wellhead, в 2015-2017 годах отмечен взрывной рост спроса на заведения-дискаунтеры, число клиентов в которых выросло на 150%. Эта информация подтверждает выбранную стратегию инвестиций в индустрию развлечений.

Общий бюджет проекта, таким образом, выглядит вполне приемлемо для краткосрочного и среднесрочного высокопроцентного инвестирования в собственный или сторонний бизнес.

Таблица 1.

Примерная смета организации детского игрового комплекса на территории ТРК

Группа компаний «Авира» – производитель игрового и развлекательного оборудования (торговая марка AviraKids). Посредством трёх российских и чешского офисов продукция группы поставляется в 16 стран мира. Является членом Международной ассоциации парков и производителей аттракционов (IAAPA) и Союза ассоциаций и партнёров индустрии развлечений.