]]>Автоматизированная оценка АФОС онлайн]]>Профессиональная оценка собственности ЦЭПЭС

Анализ инвестиционного потенциала предприятия по предоставлению услуги конного туризма в Алматинской области (Аnalysis of the investment potential of the enterprise for the provision of service of equestrian tourism in Almaty region)

Демеуов Нуржан
магистратура экономического факультета
Казахстанского филиала МГУ им. М. В. Ломоносова
адрес электронной почты – info@esm-invest.com

Дата публикации: 12.04.2019 г.
Скачать статью в формате pdf (Выпуск журнала 1(13) 2019 г.)

 

Аннотация. В статье проведен анализ инвестиционного потенциала предприятия по предоставлению услуги конного туризма на юго-востоке Казахстана.  Исследование проводилось на основе основных инвестиционных показателей и прогнозированием перспективности проекта. Инвестиционные показатели эффективности предприятия были написаны на основе  финансовой модели и аргументации целесообразности открытия данного предприятия при новых тенденций повышения спроса на экстремальный вид туризма на рынке Казахстана, а именно в Алматинской области.
Ключевые слова: конный туризм, инвестиционный проект, инвестиционные показатели эффективности проекта, инвестиционный потенциал.

 

Annotation. The article analyzes the investment potential of the enterprise for the provision of service  of equestrian tourism in Southeast region of Kazakhstan. The study based on the major marks and the forecasts of enterprise. The investment indicators were written by the main aspects of the financial model and the proof of the advisability of creating this enterprise, it shows the new trends in the increasing the demand for an extreme type of tourism in the market of Kazakhstan, specifically in Almaty region. 
Keywords: equestrian tourism, investment project, investment indicators of efficiency of project, investment potential.

АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ УСЛУГИ КОННОГО ТУРИЗМА В АЛМАТИНСКОЙ ОБЛАСТИ 
ANALYSIS OF THE INVESTMENT POTENTIAL OF THE ENTERPRISE FOR THE PROVISION OF SERVICE OF EQUESTRIAN TOURISM IN ALMATY REGION

Во всем мире туризм демонстрирует высокие показатели роста, способствует значительному улучшению условий жизни населения и устойчивому развитию страны. Благодаря туризму увеличиваются денежные поступления в страну, создаются новые рабочие места. В Казахстане же туризм находится на этапе своего становления. Наличие богатых природных ресурсов, исторических памятников и достопримечательностей пророчат уверенное будущее в условиях высокой конкуренции на мировом туристском рынке.

В современных реалиях туризм является одной из высокодоходных и динамично развивающихся отраслей мировой экономики. По данным Всемирной туристской организации (ЮНВТО) сфера туризма формирует 9% мирового ВВП, 6% мирового экспорта и также каждое 11-е новое рабочее место создается в туристической сфере. Для отдельных стран вклад туризма в национальную экономику еще более значителен. Динамику развития отрасли характеризует тот факт, что за последние 30 лет мировой поток туристов увеличился в 4 раза (с 278 млн. до 1 087 млн. человек). [1]

Республика Казахстан обладает высоким природно-климатическим, историческим, культурным потенциалом и возможностями для качественного развития туристской отрасли и увеличения ее вклада в национальную экономику.

За годы независимости туристическая сфера Казахстана претерпела множество изменений. Так, был принят целый ряд законодательных актов и программных документов, регулирующих туристическую деятельность, что положительно отразилось не только на развитии самой отрасли, но и благоприятно сказалось на международном имидже страны. Среди основных программных документов назовем Закон Республики Казахстан «О туристкой деятельности» от 13 июня 2001 года, Закон Республики Казахстан «Об особо охраняемых природных территориях» от 7 июля 2006 года и другие нормативно-правовые акты.

Особенно много внимания развитию туристской отрасли уделяется в последние годы. В 2017 году Правительством РК была утверждена Концепция развития туристской отрасли Республики Казахстан до 2023 года (Концепция) [6]. Принятие данной Концепции подчеркивает значимость туризма и служит ответственным шагом на пути к использованию имеющегося потенциала, а также к его дальнейшему наращиванию. Ранее, в 2010 году, была принята Программа по развитию перспективных направлений туристской индустрии Республики Казахстан на 2010 - 2017 годы (Программа) [7]. Реализация этой Программы завершилась в 2017 году, и ее результаты послужат базисом для реализации задач, обозначенных в Концепции. Таким образом, создана нормативно-правовая база для полномасштабного развития туризма в РК. Однако, наряду с этим, в туристской отрасли существует ряд нерешенных проблем, которые требуют применения новых подходов к качественному развитию туризма.

Также Глава государства в своем выступлении отмечает, что экономическая интеграция позволит углубить культурные связи между народами. В ХХI веке важнейшей составляющей национальных экономик становится культурный сегмент, включая историко-культурный, экологический и медицинский туризм. Следовательно, функционируя в рамках интеграционного объединения, Казахстану, помимо традиционных видов, необходимо способствовать развитию новых направлений национальной туристической сферы. Считаем, что туристические кластеры позволят повысить конкурентоспособность туристской отрасли Казахстана не только внутри страны, но и внутри интеграционного объединения.

Концепция направлена на реализацию основных принципов, предусмотренных в рамках Плана нации - 100 конкретных шагов по реализации пяти институциональных реформ Главы государства Н.А. Назарбаева (57, 86, 87 шаги), а также ключевых направлений диверсификации экономики, обозначенных в Стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2020 года, и стратегических направлений долгосрочного развития Казахстана до 2050 года в соответствии с Указом Президента Республики Казахстан от 17 января 2014 года № 732 «О Концепции по вхождению Казахстана в число 30 самых развитых государств мира».

Конный туризм в Республике Казахстан набирает обороты в последнее время. Раньше это казалось не выгодным проектом, а сейчас государство пытается содействовать в продвижении этого вида туризма. Особенно, данный вид туризма очень хорошо сочетается в Алматинской области, в предгорных местностях, возле горнолыжного курорта Шымбулак, расположенного на хребте Заилийского Алатау. Как раз таки, данная местноть имеет огромное изобилие культурных, духовных ценностей, каждый турист вдохновляется нетронутой природой этих прекрасных мест.

Ведение такого рода проекта связанный с конным туризмом, вблиз ГК Шымбулак и урочища Кок Жайляу, показывает долгосрочную перспективу. К примеру ГК Шымбулак в год посещают более 500 тыс. человек. И в основном, большинство туристов – нерезиденты. Если опираться на динамику посещаемости данных мест, то ежегодно цифры увеличиваются на 40%. То есть можно предположить что инвестиционный проект по конному туризму будет иметь достаточно клиентов для дальнейшей окупаемости проекта.

Инвестиционные затраты

Хочется учесть, что создание туристической услуги конного туризма в Казахстане требует немалых инвестиционных затрат даже несмотря на то, что проект будет осуществляться при поддержке Управления Культуры и Спорта Акимата Алматинской области в рамках программы «Рухани Жангыру» что означает в переводе (Духовное Возрождение).

Поскольку на деле все расходы сводятся к привлечению кадров, закупке лошадей, и т д. хочется показать в таблице ниже:

Таблица 1

Инвестиционные затраты

млн.тг

Инвестиции в земельные участки

13 125 000

Инвестиции в здания, сооружения, технологические оборудования

5 539 984

Прирост чистого оборотного капитала

4 872 000

Инвестици в первоначальный ФОТ

22 680 000

Инвестиции в биологические активы

14 000 000

Инвестиции в маркетинг

1 000 000

Итого CF от инвестиционной деятельности    

61 216 984

Затраты пойдут изначально на покупку земли – 15 соток, 20 лошадей, также на сооружение, маркетинг и т.д.

Из 61 216984 тенге, 55 095 286 тенге планируется привлечь извне, то есть доля заемных средств будет составлять более 50%. из которых 55 095 286 тенге будет привлечено за счет кредита в банке второго уровня по ставке 8 % годовых.  Собственные средства составляют 6 121 698 тенге.

В рассматриваемом проекте за счет заемных средств в размере 55 095 286 тенге покупаются все первоначальные биологические активы, покупка земли и прочие, остальные 6 121 698 тенге собственные, которые идут на постройку здания, оборудования, также на маркетинговый ход. Инвестиционный проект конного туризма прогнозировался на 8 лет.

Основные финансовые показатели:

Рыночная стоимость - 613 341 586 тг.

Срок окупаемости проекта составляет 5 лет, то есть в 2024 году предприятие планирует погасить долгосрочные займы и кредиты.

Дисконтированный срок окупаемости проекта – 6 лет и 1 месяц

Таблица 2

Денежные потоки от операционной деятельности

 

1

2

3

8

Выручка, тг

0

50 000 000

74 995 000

188 663 042

Себестоимость, тг

0

27 552 000

29 205 120

39 083 039

Валовая прибыль

0

22 448 000

45 789 880

149 580 003

управленческие расходы, тенге

0

1 000 000

1 499 900

3 773 261

Коммерческие расходы, тенге

0

1 000 000

1 499 900

3 773 261

Проценты по кредиту, тенге

 

4 407 623

3 577 938

 

Прибыль до налогов

0

16 040 377

39 212 142

142 033 482

НАЛОГИ

0

3 340 551

7 952 349

28 466 809

КПН

0,2

3 208 075

7 842 428

28 406 696

Земельный налог, тг

0

43 425

43 425

43 425

Налоги на имущество, тг

0

89 051

66 496

16 688

Чистая прибыль, тг

0

12 699 826

31 259 792

113 566 672

Амортизация, тг

0

553 998

553 998

553 998

Капитальные вложения, тг

 

753 998

753 998

753 998

Изменение СОК

0

0

292 320

391 190

Денежный поток от операционной деятельности,  тг

0

12 499 826

30 767 472

112 975 482

Таким образом, проект будет способствовать увеличению доли туризма в ВВП, созданию новых качественных и современных рабочих мест как в самой сфере туризма, так и во вспомогательных отраслях, внедрению мировых стандартов оказания услуг, строительства объектов инфраструктуры, повышению уровня культуры обслуживания, квалификации и профессиональной подготовки работников туристической сферы, привлечению иностранных инвестиций и новых технологий, а также популяризации Казахстана и его достижений в пределах и за пределами Казахстана (за счет отзывов ин. туристов).

Библиографический список:

  1. Официальный интернет-ресурс КИСИ  www.kisi.kz
  2. Комитет статистики МНЭ РК http://stat.gov.kz/faces/homePage;jsess ionid=nDp0OFXXTY8J5DGQajsBLyZj6pPY4R02bFDwny31qyWkOywcnLmc!620829825!1989318956?_afrLoop=4405980180423340#%40%3F_afrLoop%3D4405980180423340%26_adf.ctrl-state%3Ddk0ooh3z9_4
  3. Фонд ДАМУ https://www.damu.kz/programmi/programmy-dlya-nachi-nayushchikh-predprinimateley/
  4. Блог-платформа Your Vision https://yvision.kz/post/799793
  5. Интернет-ресурс https://www.kazpravda.kz/fresh/view/formiruetsya-kulturnii-tsentr
  6. Интернет-ресурс https://www.inform.kz/ru/glk-shymbulak-i-vsk-medeu-b-yut-rekordy-poseschaemosti_a2864801
  7. Интернет-ресурс https://kapital.kz/gosudarstvo/57276/za-god-posecshaemost-medeu-i-shymbulaka-vozrosla-vdvoe.html