]]>Онлайн-сервис АФОС]]> Журнал, выпуск, номер, оценка инвестиций, консалтинг, оценка, экспертиза ]]>ESG и устойчивое развитие]]>

Бизнес-план и последовательная разработка бизнес-плана для предприятия

Дата публикации: 30.10.2017 г.
Автор - 
International investment platform "DBM" 
Денис Мерлович, управляющий директор

Ключевые слова: бизнес-план, разработка бизнес-плана, готовый бизнес-план.

Что такое бизнес-план, для чего он нужен и как правильно составить?

Как и во многих других делах в бизнесе необходимо четкое планирование. Без грамотной инструкции, прописанной в бизнес-плане, где последовательно указана пошаговая стратегия развития предприятия, сложно представить себе успешно развивающийся бизнес, удачно складывающиеся коммерческие взаимоотношения с партнерами, извлечение из коммерческого мероприятия максимальной прибыли. Еще на этапе планирования, следует составить бизнес-план — инструкцию для предпринимателя, прописанную индивидуально для него, под определенный вид деятельности, под индивидуальную коммерческую структуру организации.

Базовые принципы

Следует понимать, как же правильно составлять стратегию действия предпринимательской деятельности в бизнес-плане. Ведь в будущем как и сам коммерсант, так и вся его команда станут следовать именно разработкам бизнес-плана, а также пунктам, прописанным в определённом порядке. По большому счёту, это не должен быть сборник непонятных терминов. Это написанное совершенно простым, абсолютно доступным для всех и каждого сотрудника, языком — руководство к действию. Понять такой бизнес-план должен даже неспециалист в области определённого коммерческого дела, а простой человек.

Это необходимо, чтобы каждый участник сделки понимал о чём идёт речь в бизнес-плане. Например, инвестор, привлеченный к коммерческому мероприятию, прочитав бизнес-план, обязан сразу же вникнуть в суть, в какое же коммерческое дело, он должен вложить свои средства. А ведь инвестор — необязательно профессионал в определённой области. Вполне возможно, это человек, который хочет вложить в готовый бизнес-план определенную денежную сумму, но сам он занимается только лишь инвестициями или имеет свободные деньги, а основной род деятельности — совершенно другое направление, вполне возможно, даже некоммерческое. То есть базовые принципы при разработках бизнес-плана — это:

  • последовательность,
  • доступность,
  • адекватность,
  • прозрачность понятий,
  • открытость.
     

Для каких целей проводится разработка бизнес-плана?

Целей множество. Готовый бизнес-план может понадобиться для предоставления:

  • в финансовые организации,
  • в государственные органы,
  • в партнерские организации, 
  • в управленческие органы.
     

Понадобится бизнес-план для финансирования в банке, в инвестиционной фирме, Участники мероприятия обязательно потребуют от коммерсанта разработку бизнес-плана, предоставление бумаг с готовым решением, где указана цель существования предприятия, пошаговая инструкция развития коммерческой организации или корпорации, способов и методов извлечения прибыли, методику управления.

Организации, выдающие финансирование под определенный процент или на иных условиях, требуют готового, грамотно разработанного бизнес плана, экономического обоснования, технического обоснования для вновь созданного бизнес-направления. Это обязательное условие. В противном, случае в финансировании предпринимателю может быть отказано. Грамотное составление бизнес-плана обеспечивает получение различных:

  • субсидий,
  • льгот,
  • грантов,
  • налоговых освобождений.
     

Также готовый бизнес-план предоставляется партнерам, дилерам, поставщикам промышленного оборудования, союзникам по коммерческому делу. Четко проработанная схема дает понять стоит ли вкладывать инвестиции в предприятие, принесет ли коммерческая структура определённый доход, будет ли оно выгодным и рентабельным, даст ли приоритеты и различные льготы. Готовый бизнес-план — это повышение лояльности взаимоотношений с потенциальными или постоянными партнерами, которые заинтересованы заключить договор, вложить инвестиции, участвовать в развитии фирмы.

Итоги разработок

После того, как проведена тщательная работа над бизнес-планом, последовательная схема составлена, можно удостовериться в эффективности будущего бизнеса, глядя на развернутую степень проработки документа. В итоговом варианте готовый бизнес-план представляет собой папку документов, в которую входит:

  • Сводное бизнес-планирование, где составлено экономическое и техническое обоснование. В обязательном порядке этот документ копируется на цифровые носители и сохраняется на них как резервный, запасной вариант готовой работы.
  • Обязательно представление финансовой модели, где продемонстрированы периоды планирования. Этот документ также сохраняется в электронном варианте.
  • Представлены маркетинговые исследования и базы данных потребителей, для которых предполагается сбыт продукции, если коммерческая деятельность финансовой организации связана с торговлей, предоставлением услуг населению.
  • В комплект готового бизнес-плана входят сведения о конкурирующих организациях. Обязательно предоставляются их финансовые данные, контактные данные, юридические данные, межотраслевая принадлежность,
  • Виды коммерческой деятельности конкурентов, согласно географическому ареалу проекта.
     

Готовый бизнес-план подразумевает и презентационные материалы, в которых указываются сводные данные. Проект готового бизнес-плана, предоставленный на цифровом носителе, обычно демонстрируется инвесторам и потенциальным партнерам на проводимых конференциях, совещаниях, перед подписанием договоров, перед получением кредитов, лизинга, перед составлением финансовых и договорных обязательств.

Категория: