Методы мотивации сотрудников
Дата публикации - 13.02.2020 г.
Еще совсем недавно единственным медом мотивации и поощрения сотрудников были выплаты различных премий и надбавок. Безусловно, деньги способны мотивировать людей лучше работать, но есть и другие действенные способы, основанные на психологи.
Само рабочее место может стать как располагающим к усиленному труду, так и убивающим всякое желание работать.Стоит позаботиться о том, чтобы сотрудники имели в наличии все необходимое оборудование для выполнения своих обязанностей, и создать приятную атмосферу в рабочем помещении.
Получение вторичных выгод от своей работы также является своеобразным стимулом.
Сотрудники почувствуют собственную значимость для компании, которая предлагает им обучение на семинарах, скидки на посещение культурных мероприятий и прочие приятные бонусы.
Иногда яркое и престижное название должности может вдохновлять человека на подвиги. Еще работают похвала и одобрение со стороны начальства.
Любому работнику всегда приятно услышать, что его усилия высоко ценятся начальством и авторитетными специалистами отдела.
Денежные поощрения, которые все ждут по умолчанию, со временем теряют свою мотивационную способность, так как люди уже привыкли к ним. Поэтому иногда можно неожиданно объявлять о новых премиях, персонал будет приятно удивлен и заинтересован.
Интерес к работе можно подпитывать не только по окончании проекта, но и во время рабочего процесса. На каждом этапе похвала и одобрение могут подстегивать сотрудников стараться еще больше.
Размер зарплаты также может стать стимулом, например можно разработать систему надбавок за различные полезные действия сотрудника - за то, что он не курит или выполнил какое-либо важное поручение.
Различные номинации вроде "Работник месяца", "Лучший менеджер" хоть и используются больше в бюджетной сфере, можно взять на вооружение и коммерческим организациям.